Na co poszły miliony z KPO? Miejski szpital wylicza inwestycje

Ponad 42 miliony złotych wynosi łączna wartość dofinansowania z Krajowego Planu Odbudowy na przedsięwzięcia związane z rozwojem Miejskiego Szpitala im. Józefa Strusia. Środki zostały przeznaczone na trzy najważniejsze obszary funkcjonowania placówki. To modernizacja i doposażenie oddziału kardiologicznego, rozwój infrastruktury informatycznej i cyberbezpieczeństwa oraz program mentoringowy dla absolwentek pielęgniarstwa.

Jednym z najważniejszych elementów inwestycji była modernizacja oddziału kardiologii. Placówka została wyposażona w zaawansowany sprzęt diagnostyczny, w tym tomograf komputerowy, który należy do najnowocześniejszych urządzeń tego typu na całym świecie. Jak podkreślają przedstawiciele szpitala, takie wyposażenie ma bezpośrednie przełożenie na możliwości diagnostyczne i terapeutyczne placówki.

– Jest to naprawdę postęp technologiczny. Nowy tomograf nie tylko pozwala ocenić bardzo dokładnie najdrobniejsze struktury serca ale ten aparat stał się narzędziem do planowania zabiegu. Nie wyobrażamy sobie wielu zabiegów kardiochirurgicznych i kardiologicznych, bez jego wykorzystania. – mówi doktor Janusz Rzeźniczak, ordynator oddziału kardiologii.

Nowy tomograf ma również skrócić kolejki na badania diagnostyczne, a te potrafiły wynosić choćby dwa lata. Oprócz specjalistycznego sprzętu oddział kardiologii został gruntownie wyremontowany. Pacjenci zyskali między innymi nowe łózka. Odnowione zostały również, posadzki, ściany i sufity a także instalacje.

Drugim obszarem, na który przeznaczono środki, była cyfryzacja. Zespół szpitala rozbudował elektroniczny obieg dokumentów. Ważnym elementem projektu jest również cyberbezpieczeństwo. Inwestycja obejmuje rozwiązania pozwalające sprawniej przetwarzać i przekazywać zarówno dane tekstowe, jak i obrazy oraz dokumentację medyczną. Dzięki temu personel może szybciej korzystać z potrzebnych informacji, a jednocześnie zwiększa się poziom ochrony danych pacjentów.

Trzecim filarem programu jest rozwój kadr medycznych. Program mentoringowy prowadzony był na trzech oddziałach: chorób wewnętrznych, neurologii oraz leczenia udarów mózgu. Jego celem było wsparcie osób rozpoczynających pracę w zawodzie i ułatwienie im wejścia w wymagające środowisko medyczne.

– Mentoring to nie tylko sucha wiedza medyczna, to nie tylko dzielenie się doświadczeniem, czy też intuicyjną praktyką. To nie tylko wsparcie dobrych praktyk, których kształceniu akademickim nie da się w żaden sposób uzupełnić. To przede wszystkim bezpieczne warunki dla pacjenta i także poprawa jakości opieki nad nim – mówi Małgorzata Barabas, zastępczyni pielęgniarki oddziałowej oddziału neurologii.