Radny Piotr Szewczyk zwrócił się na sesji z pytaniami dotyczącymi sytuacji finansowej Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Krasnymstawie. Chciał wiedzieć przede wszystkim, jak zmieniło się zadłużenie placówki od momentu objęcia stanowiska przez dyrektora Zbigniewa Widomskiego, jak w tej chwili wyglądają nierozliczone przez Narodowy Fundusz Zdrowia nadwykonania oraz czy udało się skrócić bardzo długi czas oczekiwania na wizytę u
kardiologa.Radny wskazał przy tym na ustalenia Komisji Rewizyjnej, która we wrześniu 2025 roku kontrolowała szpital. Z protokołu pokontrolnego wynikało wówczas, iż za II kwartał 2025 roku nierozliczone przez NFZ nadwykonania za porady w ambulatoryjnej specjalistycznej opiece zdrowotnej wynosiły 358 tys. zł. Pytał więc, jak sytuacja wygląda obecnie.- "Z protokołu pokontrolnego z 09.09.2025r. wynika również, iż czas oczekiwania do poradni kardiologicznej wynosił około 1,5 roku co było niechlubnym wynikiem. Czy coś tutaj się zmieniło jeżeli chodzi o tą poradnię i jak wygląda w tej chwili średni czas oczekiwania do kardiologa?" - pytał radny Szewczyk. Zobowiązania wyraźnie wzrosły- "W miesiącu wrześniu 2025 roku Szpital wykazał stratę w wysokości 3 573 792,95 zł. Zobowiązania ogółem wynosiły wówczas 17 250 898,90 zł, w tym zobowiązania wobec dostawców 8 804 954,82 zł, z czego 1 772 983,07 zł stanowiły zobowiązania wymagalne. Zadłużenie wynosiło 10 196 917,07 zł. W lipcu 2026 roku, czyli w ostatnim zakończonym i sprawozdanym miesiącu, Szpital wykazał stratę w wysokości 8 295 867,22 zł. Zobowiązania ogółem wynosiły 29 300 287,39 zł, w tym wobec dostawców 22 785 514,26 zł, z czego 7 379 329,84 zł stanowiły zobowiązania wymagalne. Zadłużenie wynosiło 13 632 084,10 zł" - poinformował dyrektor placówki Zbigniew Widomski. Szpital wskazuje, iż na pogorszenie wyniku finansowego wpływa przede wszystkim brak rozliczenia przez NFZ części wykonanych świadczeń oraz wzrost kosztów działalności. Jak podano w odpowiedzi, szczególnie istotny jest wzrost kosztów wynagrodzeń i kontraktów – o około 650 tys. zł miesię
cznie.Miliony złotych w nadwykonaniachJednym z najważniejszych elementów odpowiedzi jest kwestia pieniędzy należnych szpitalowi za wykonane świadczenia. Na 31 lipca 2026 roku SPZOZ posiadał, według przekazanej odpowiedzi, niezapłacone przez NFZ nadwykonania w wysokości 3 876 452 zł.- "Na poziom zobowiązań wpływają również nierozliczone korekty wystawione do NFZ. Do czasu ich rozliczenia przez Fundusz są one ujmowane po stronie zobowiązań, gdyż korekty
, ,na minus" traktowane są jako zobowiązania. Ze względu na trudną sytuację finansową Szpital w pierwszej kolejności reguluje zobowiązania związane z wynagrodzeniami pracowników, ZUS, podatkami oraz zobowiązaniami wobec banków, natomiast zobowiązania wobec dostawców są regulowane w miarę posiadanych środków finansowych" - poinformował dyrektor. I dodał:- "Należy również zaznaczyć, iż kredyty i pożyczki długoterminowe są terminowo spłacane, a ich poziom uległ zmniejszeniu, a wzrost zadłużenia wynika przede wszystkim ze wzrostu zobowiązań wymagalnych" - podkreślił dyrektor. Szpital podał również, iż w okresie od 1 stycznia do 31 lipca 2026 roku wartość nadwykonań ogółem wyniosła 3 876 452,92 zł. Dla porównania, za cały 2025 rok łączna suma nadwykonań wyniosła 4,3 mln zł.- „Szpital na bieżąco monitoruje poziom wykonanych świadczeń oraz ich rozliczenie z NFZ" - uzupełnia Widomski. Kardiolog już nie na półtora rokuDruga część zapytania radnego dotyczyła dostępności świadczeń kardiologicznych. To właśnie tutaj odpowiedź przynosi wyraźną zmianę w porównaniu z sytuacją opisaną w ubiegłorocznym protokole Komisji Rewizyjnej. We wrześniu 2025 roku czas oczekiwania do poradni kardiologicznej wynosił około 1,5 roku. w tej chwili – według danych przekazanych przez SPZOZ – średni czas oczekiwania to około 229 dni, czyli około 7,5 miesiąca. Szpital podaje, iż oznacza to skrócenie oczekiwania o około 9–10 miesięcy.- Na poprawę dostępności świadczeń wpłynęło rozszerzenie od stycznia 2026 r. działalności poradni na wszystkie dni tygodnia, zatrudnienie dodatkowo trzech lekarzy kardiologów oraz włączenie poradni do Centralnej e-Rejestracji. Podjęte działania pozwoliły zwiększyć liczbę dostępnych terminów oraz usprawnić organizację wizyt, w tym ich umawianie, zmianę i odwoływanie. Należy jednocześnie zaznaczyć, iż czas oczekiwania jest wartością zmienną i zależy m.in. od liczby pacjentów zgłaszających się do poradni oraz liczby realizowanych świadczeń - zauważa dyrektor. Placówka deklaruje dalsze monitorowanie sytuacji i działania mające poprawić dostępność świadczeń
kardiologicznych.Czytaj także:
4 godzin temu
