NAKŁADY NA SZKOLENIA PRACOWNIKÓW W GMINIE GDÓW

Dziś przyglądamy się kwestiom szkoleniowym pracowników w gminie Gdów. Sprawdzamy jaki jest udział nakładów na szkolenia pracowników rad i urzędów małopolskich gmin w wydatkach bieżących budżetów na administrację publiczną. Jak zatem w tej kwestii wypada gmina Gdów na tle pozostałych małopolskich gmin?

Szkolenie to planowany i systematyczny proces zmian w zachowaniu pracownika, umożliwiający zdobycie wiedzy, umiejętności i kompetencji potrzebnych do adekwatnej realizacji zadań i zaspokojenia

potrzeb jednostki. Jest inwestycją, która ma wpłynąć na podniesienie jakości i standardów pracy poprzez efektywne wykorzystanie potencjału pracowników. Podstawowym celem szkolenia jest pomoc jednostce w wykonywaniu jej zadań.

Jak wypadły gminy z powiatu wielickiego na 179 ocenionych małopolskich gmin?

Gmina Wieliczka – 021 – 168 miejsce w Małopolsce;

Gmina Niepołomice – 0,35 – 135 miejsce w Małopolsce;

Gmina Gdów – 0,41 – 112 miejsce w Małopolsce;

Gmina Kłaj – 0,43 – 104 miejsce w Małopolsce;

Gmina Biskupice – 0,50 – 83 miejsce w Małopolsce

A oto skrajne pozycje w tym zestawieniu:

Gmina Chełmiec – 0,04 – 179 miejsce w Małopolsce;

Gmina Alwernia – 1,51 – 1 miejsce w Małopolsce

Polityka szkoleniowa pracowników powinna być uporządkowanym procesem prowadzonym zgodnie z przyjętymi założeniami. Cykl szkoleniowy powinien obejmować takie etapy, jak: analiza potrzeb szkoleniowych, sporządzenie planu szkoleń i następnie jego realizacja oraz ewaluacja przeprowadzonych szkoleń. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych powinna obejmować nie tylko analizę aktualnych potrzeb, ale również uwzględniać dłuższą perspektywę czasową i umiejętności oraz wiedzę, które będą potrzebne w przyszłości.

Działalność szkoleniowa powinna być prowadzona zgodnie z zasadami należytego zarządzania finansami, które obligują jednostki do identyfikacji celów i racjonalnego wydatkowania środków finansowych. Wydatki publiczne powinny być dokonywane w sposób celowy i oszczędny, z zachowaniem zasad: uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów, optymalnego doboru metod i środków służących osiągnięciu założonych celów.